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培訓(xùn)機構(gòu)管理制度_完整培訓(xùn)機構(gòu)管理制度

教務(wù)管理系統(tǒng)平臺 云朵課堂-劉杰 最后更新于:2022年12月04日 17:35:51 1 931
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目前教育行業(yè)發(fā)展迅速,越來越多的培訓(xùn)機構(gòu)應(yīng)運而生,培訓(xùn)機構(gòu)要建立自己的管理制度才能更好的服務(wù)學(xué)員,提升學(xué)員服務(wù)生命周期,形成機構(gòu)口碑的傳播。

一、培訓(xùn)機構(gòu)管理制度

1、課堂教學(xué)

教師在教學(xué)過程中,要注意關(guān)注學(xué)生的反映,及時的改進教學(xué)方式方法,在下課的時候,也要及時觀看學(xué)生的評價,聽取學(xué)生的意見,不斷完善教學(xué)課件,改變教學(xué)觀念,并注意結(jié)合現(xiàn)代化信息技術(shù),提高課堂趣味性,增強學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率。

2、商業(yè)培訓(xùn)和研究

培訓(xùn)機構(gòu)要定期為教師組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機會,用以提高教師的能力,結(jié)合教研課題,每學(xué)期有計劃、有目的地組織一定數(shù)量的教研課和演示觀摩課,并形成制度,要組織好表揚班活動,注意總結(jié)推廣優(yōu)秀教師的經(jīng)驗。

3、上課時間和教室

上課時間主要是利用學(xué)生的課余時間,如周末、寒暑假等,如果培訓(xùn)機構(gòu)有線下固定場所,教室應(yīng)該寬敞、明亮、衛(wèi)生、整潔,同時課前要對教室衛(wèi)生進行徹底的清潔和消毒,提前檢查和準(zhǔn)備好教學(xué)設(shè)施設(shè)備。

4、學(xué)員安全

培訓(xùn)機構(gòu)也要做好學(xué)員的安全工作,所有的教師職工必須要高度重視起來,時刻注意消除各種安全隱患,真正做到防患于未然,人人參與,齊抓共管。

5、備課要求

編寫教案的原則:科學(xué)性,以教材為依據(jù),避免知識上的錯誤;加強創(chuàng)新,巧妙設(shè)計,避免雷同;注重差異,量力而行,切忌動全體師生,千人一面;強調(diào)可操作性,注重設(shè)計教學(xué)環(huán)節(jié)和學(xué)生活動;考慮可變性,靈活運用,避免死板教條;每份教案都要明確寫明課題、教學(xué)目標(biāo)、課型、重難點、教具準(zhǔn)備、教學(xué)過程、課后總結(jié)等。

6、教師管理系統(tǒng)

教師必須按規(guī)定時間參加各種教研組織的集體學(xué)習(xí)和聽課、評課、集體備課、業(yè)務(wù)講座等活動,搞好每節(jié)課的教學(xué)質(zhì)量,做到不遲到、不早退、不無故缺席,因病或因公不能參加學(xué)習(xí)者,應(yīng)提前辦理請假手續(xù),分組學(xué)習(xí)時,一定要遵守紀(jì)律,專心學(xué)習(xí),做好學(xué)習(xí)記錄,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事情,學(xué)習(xí)時間關(guān)閉手機,不接待訪客。

7、學(xué)生管理系統(tǒng)

學(xué)生入學(xué)前,機構(gòu)要講明上課時間和學(xué)校制度,讓學(xué)生遵守,遵守上課時間,不遲到,不早退,不曠課,如有特殊情況,一定要向分配的班主任請假。

8、勞動人事管理系統(tǒng)

選擇最好的候選人是必要的,學(xué)校招聘人員在上崗前,應(yīng)根據(jù)擬聘崗位性質(zhì)進行必要的面試和筆試,從年齡、學(xué)歷、體貌、工作經(jīng)歷、技能等方面進行綜合比較,堅持擇優(yōu)錄用,會計人員和其他特殊工種必須持證上崗。

① 必須按規(guī)定程序聘用

員工按以下程序辦理錄用手續(xù):應(yīng)聘人員報名→填寫求職登記表→查看相關(guān)證件→介紹公司相關(guān)管理制度(錄用員工須知)→面試→錄用通知書→領(lǐng)取相關(guān)證件復(fù)印件→簽訂合同→告知工作時間、領(lǐng)取工作服、報到上班。

② 必須建立員工檔案

員工一旦被錄用,公司就正式建立檔案,對工作變動、獎懲等進行記錄和存檔,并實行動態(tài)管理。

③ 必須實行緩刑制度

被錄用的員工將給予3個月培訓(xùn)試用期,待培訓(xùn)考核期滿后正式錄用,對于擅自離職的員工,所有未發(fā)工資將轉(zhuǎn)為保證金,嚴(yán)重違紀(jì)被學(xué)校除名,押金不予退還,在公司工作一年以上的,每年增加一定數(shù)額的工齡工資,在我校工作一年以上,擅長教學(xué)或業(yè)務(wù)的員工,享受一定級別的技能工資。

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培訓(xùn)機構(gòu)管理制度_完整培訓(xùn)機構(gòu)管理制度
現(xiàn)在市面上的培訓(xùn)機構(gòu)層出不窮,一方面對于很多人來說確實有教育培訓(xùn)方面的需求,例如英語四級、計算機考試、考研等等,另一方面隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的發(fā)展最近線上培訓(xùn)和教育的形式也越來越多,且效果也越來越好,培訓(xùn)機構(gòu)需要有一個完善的管理制度,業(yè)務(wù)方面的開展才會更加有效率,下面就一起了解一席吧!
一、考核體系的確立管理
想要完善培訓(xùn)機構(gòu)的管理培訓(xùn)制度需要有相應(yīng)的考核體系作為前提,對于教師考核體系,對于學(xué)員的考核體系都是非常重要的方面。
考核體系分為兩個方面,一方面是過程考核體系,這部分的考核需要更多的以數(shù)據(jù)的支撐,考核的是過程情況,例如學(xué)員的培訓(xùn)時長、對于教師任務(wù)的完成情況、培訓(xùn)時的問題回答情況積極參與的情況等等。
還有教師在培訓(xùn)過程中的態(tài)度、內(nèi)容的輸出量、與學(xué)員的關(guān)系處理等,這些過程的評價能幫助教師和學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題并有針對性的去進行改正。
另一方面就是結(jié)果考核,簡單的說就是學(xué)員的成績,這是非常直觀的判斷培訓(xùn)效果的方式,課程的出售情況等數(shù)據(jù)可以判斷哪個教師的課程更加收到歡迎。
二、培訓(xùn)機構(gòu)的營銷管理
營銷管理是培訓(xùn)機構(gòu)非常重要的一環(huán),任何一個培訓(xùn)機構(gòu)的發(fā)展都需要流量和用戶作為基礎(chǔ),有了流量和用戶,培訓(xùn)機構(gòu)的課程就會有更多的人買,營銷管理需要機構(gòu)方面確立好營銷的渠道以及方式,安排運營人員做好相應(yīng)的規(guī)劃。
三、培訓(xùn)機構(gòu)的招聘管理
任何一個培訓(xùn)機構(gòu)教師都是非常重要的資源,機構(gòu)的師資力量越強大,后續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展越有動力,對于專業(yè)教師的招聘是非常重要的,要把控好招聘的細節(jié),確保招聘的教師是有真才實學(xué)的,且培訓(xùn)教學(xué)有獨到之處。
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